中匯公司“第十五屆”質(zhì)量月活動(dòng)，在3月份如期舉行。本次活動(dòng)的主題為：“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)”和“異物管控”。
根據(jù)質(zhì)量月的活動(dòng)方案要求，自4月份開始繼續(xù)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)異物管控措施后的實(shí)際應(yīng)用效果進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、評(píng)比，各分廠精心組織、合理安排、積極參與，從員工到生產(chǎn)總監(jiān)，從配料到包裝，各部門各崗位員工均表現(xiàn)活躍。截止到本月末，階段性總結(jié)如下：
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
本月主要是車間級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，由QA經(jīng)理對(duì)車間生產(chǎn)、技術(shù)、QA、班組長及檢驗(yàn)員分類進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容為梳理后的各品種客戶標(biāo)準(zhǔn)要求，特殊項(xiàng)及關(guān)鍵項(xiàng)為重點(diǎn)。以班前會(huì)面授培訓(xùn)和生產(chǎn)過程中現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)相結(jié)合的形式進(jìn)行。
異物管控
各車間根據(jù)經(jīng)異物風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析后形成的異物管控表中的措施進(jìn)行實(shí)施，班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行持續(xù)培訓(xùn)，督促員工堅(jiān)持執(zhí)行，講解措施制定的目的及可預(yù)防的異物源，對(duì)于在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的執(zhí)行不到位的情況，班前會(huì)持續(xù)進(jìn)行通報(bào)并教育整改，讓員工養(yǎng)成良好習(xí)慣。
主要改善點(diǎn)：根據(jù)分析的異物引入源，從根源上進(jìn)行整改，如物流通道入口增加粘塵墊、人員著裝規(guī)范性和洗浴頻次、潔凈區(qū)托盤材質(zhì)、清潔工具、物料桶、定置線的材質(zhì)、設(shè)備增加防護(hù)罩和磁力貼、增加工具盒/車、地面修復(fù)等硬件的改善，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場定置、設(shè)備清潔和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提升，杜絕外來異物引入的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)潔凈區(qū)無膠帶、無落地料、無散落設(shè)備備件等零可見移動(dòng)異物的目標(biāo)。
4月份，通過對(duì)改善措施的效果跟進(jìn)，現(xiàn)場有了一定的提升。5月份質(zhì)管部會(huì)繼續(xù)進(jìn)行異物管控措施的改進(jìn)，跟進(jìn)實(shí)際效果的檢查和驗(yàn)收，提升現(xiàn)場管理和質(zhì)量管控水平。
